Tributação de opções de ações para funcionários na índia

ESOP (Employee Stock Ownership Plan) Fatos.
A partir de 2017, nós da National Center for Employee Ownership (NCEO) estimamos que existam aproximadamente 7.000 planos de compra de ações (ESOPs) para funcionários, cobrindo cerca de 14 milhões de funcionários. Desde o início do século 21, houve um declínio no número de planos, mas um aumento no número de participantes. Há também cerca de 2.000 planos de participação nos lucros e bônus de ações que são substancialmente investidos em ações da empresa e são como os ESOPs de outras formas. Além disso, estimamos que cerca de 9 milhões de funcionários participem de planos que fornecem opções de ações ou outro patrimônio individual para a maioria ou todos os funcionários. Até 5 milhões participam de planos 401 (k) que são investidos principalmente em ações do empregador. Até 11 milhões de funcionários compram ações de seu empregador por meio de planos de compra de ações para funcionários. Eliminando a sobreposição, estimamos que aproximadamente 28 milhões de funcionários participem de um plano de propriedade de funcionários. Esses números são estimativas, mas provavelmente são conservadores. No geral, os funcionários agora controlam cerca de 8% do patrimônio corporativo.
Embora outros planos tenham agora ativos substanciais, a maioria das cerca de 4.000 empresas de propriedade majoritária de funcionários possui ESOPs.
Principais Usos de ESOPs.
Cerca de dois terços dos ESOPs são usados ​​para fornecer um mercado para as ações de um dono de uma companhia rentável e de capital fechado. A maior parte do restante é usada como um plano suplementar de benefícios aos empregados ou como um meio de pedir dinheiro emprestado de maneira favorável aos impostos. Menos de 10% dos planos estão em empresas públicas. Por outro lado, opções de ações ou outros planos de compensação de ações são usados ​​principalmente em empresas públicas como um benefício para empregados e em empresas privadas em rápido crescimento.
Propriedade do funcionário e desempenho corporativo.
Um estudo de 2000 da Rutgers descobriu que as empresas de ESOP crescem 2,3% a 2,4% mais rapidamente após a criação do seu ESOP do que seria esperado sem ele. As empresas que combinam a participação dos funcionários com programas de participação no local de trabalho dos funcionários mostram ganhos ainda mais substanciais no desempenho. Um estudo de 1986 da NCEO descobriu que as firmas de propriedade de funcionários que praticam o gerenciamento participativo crescem de 8% a 11% ao ano mais rapidamente com seus planos de propriedade do que teriam sem eles. Observe, no entanto, que os planos de participação, por si só, têm pouco impacto no desempenho da empresa. Esses dados do NCEO foram confirmados por vários estudos acadêmicos subsequentes que encontram a mesma direção e magnitude dos resultados.
Como funcionam os ESOPs
As empresas criam um fundo fiduciário para os funcionários e contribuem com dinheiro para comprar ações da empresa, contribuem diretamente com o plano ou fazem o plano pedir dinheiro emprestado para comprar ações. Se o plano toma dinheiro emprestado, a empresa faz contribuições para o plano para que possa pagar o empréstimo. As contribuições para o plano são dedutíveis nos impostos. Os funcionários não pagam impostos sobre as contribuições até receberem as ações quando saem ou se aposentam. Eles então vendem no mercado ou voltam para a empresa. Desde que um ESOP detenha 30% ou mais das ações da empresa e a empresa seja uma corporação C, os proprietários de uma empresa privada que vendam para um ESOP podem adiar a tributação sobre seus ganhos reinvestindo em títulos de outras empresas. S corporações podem ter ESOPs também. Os lucros atribuíveis à participação acionária do ESOP nas empresas S não são tributáveis.
Em outros planos, aproximadamente 800 empregadores correspondem parcialmente às contribuições do empregado 401 (k) com contribuições de ações do empregador. Os funcionários também podem optar por investir em ações do empregador. Em opções de ações e outros planos de ações individuais, as empresas dão aos funcionários o direito de comprar ações a um preço fixo por um determinado número de anos no futuro. (Não confunda opções de ações com ESOPs dos EUA; na Índia, por exemplo, os planos de opções de ações para funcionários são chamados de "ESOPs", mas o ESOP dos EUA não tem nada a ver com opções de ações.)
Como os funcionários são cobrados
Os participantes nos ESOPs fazem bem. Um estudo de 1997 do Estado de Washington descobriu que os participantes do ESOP aumentavam de 5% a 12% os salários e tinham quase três vezes os ativos de aposentadoria, assim como trabalhadores de empresas não-ESOP comparáveis.
De acordo com uma análise da NCEO de 2010 dos arquivos do governo de empresas do ESOP em 2008, o participante médio do ESOP recebe cerca de US $ 4.443 por ano em contribuições da empresa para o ESOP e tem um saldo de US $ 55.836. As pessoas no plano por muitos anos teriam saldos muito maiores. Além disso, 56% das empresas do ESOP têm pelo menos um plano de aposentadoria adicional para funcionários. Por outro lado, apenas cerca de 44% de todas as empresas comparáveis ​​aos ESOPs têm qualquer plano de aposentadoria, e muitas delas são financiadas inteiramente por funcionários.

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Presentes de e para HUF - Aspectos Tributários.
(2) Em particular, e sem prejuízo da generalidade das disposições da subsecção (1), os seguintes rendimentos serão cobrados ao Imposto sobre o rendimento, na rubrica "Rendimentos de outras fontes", nomeadamente:
(vii) quando um indivíduo ou uma família indivisa Hindu recebe, em qualquer ano anterior, de qualquer pessoa ou pessoas em ou após o primeiro dia de outubro de 2009, & # 8212;
(a) qualquer quantia em dinheiro, sem consideração, cujo valor agregado exceda cinquenta mil rúpias, a totalidade do valor agregado de tal quantia;
(b) qualquer bem imóvel, & # 8212;
(i) sem consideração, cujo valor do imposto de selo excede cinquenta mil rúpias, o valor do imposto de selo de tal propriedade; (ii) para uma quantia menor que o valor do imposto de selo do imóvel por um valor superior a cinquenta mil rúpias, o valor do imposto de selo de tal propriedade excede tal consideração: Desde que & # 8230; & # 8230; & # 8230 .
(c) qualquer propriedade, que não seja imóvel, & # 8212;
(i) sem contrapartida, o valor agregado de mercado equivalente a mais de cinquenta mil rúpias, a totalidade do valor justo de mercado agregado de tal propriedade; (ii) para uma contraprestação inferior ao valor agregado justo de mercado da propriedade por um valor superior a cinquenta mil rúpias, o valor agregado de mercado justo de tal propriedade excede tal consideração: Desde que & # 8230; & # 8230;
Desde que esta cláusula não se aplique.
para qualquer quantia em dinheiro ou qualquer propriedade recebida & # 8212;
(a) de qualquer parente; ou.
Explicação. & # 8212; para os propósitos desta cláusula, & # 8212;
(i) no caso de um indivíduo & # 8212;
(ii) no caso de uma família indivisa hindu, qualquer membro dela;
[** Substituído pela Lei de Finanças de 2012 w. r.e. f. 01.10.2009]
(2) sujeito às disposições da subseção (2) da Seção 64, qualquer quantia recebida por uma pessoa física como membro de uma família não dividida, quando essa soma tiver sido paga com a renda da família, ou, em o caso de qualquer propriedade que possa ser concedida, quando essa quantia tiver sido paga com a renda da propriedade pertencente à família;

Tributação de opções de ações para funcionários na Índia
15:35 IST NSE Nifty: 4075.75 (-3,01%), ABB: 706,50 (-6,13%), ACC LIMITADA: 790,00 (+ 3,27%), AMBUJA CEMENTOS: 93,90 (+ 2,57%), BANCO DOS EIXOS: 784,05 (-4,00 %), BHARTI AIRTEL: 790,00 (-2,75%), BHEL: 2040,55 (-4,32%), BPCL: 465,00 (+ 4,40%), CAIRN ÍNDIA: 205,90 (-5,94%), CIPLA: 255,50 (-0,58%), DLF LIMITADO: 281,65 (-8,66%), GAIL: 315,00 (-3,05%), GRASIM: 2450,00 (+ 1,43%), HCL TECNOLOGIA: 168,20 (-8,56%), HDFC: 2309,00 (-2,22%), BANCO DE HDFC : 1374,00 (-3,73%), HONDA HERO: 1460,00 (+ 1,62%), HIND. UNILEVER: 269,35 (-1,50%), HINDALCO: 78,50 (+ 0,58%), ICICI BANK: 650,65 (-6,36%), IDÉIA CELULAR: 69,60 (-4,20%), INFOSYS: 1710,00 (-1,61%), ITC: 209,70 (-0,71%), AÇO JINDAL: 2425,00 (-2,63%), L & amp; T: 1424,00 (-5,08%), M & M: 737,00 (-1,98%), MARUTI SUZUKI: 1102,00 (+ 2,02%), NALCO: 280,75 (-3,54%), NTPC: 193,55 (+ 0,13%), ONGC: 1006,70 (-4,07%), PNB: 620,00 (-0,67%), CORRENTE ELÉCTRICA CORP .: 102,00 (-2,44%), RANBAXY: 248,50 ( -2,53%), REL. INFRA: 1064,50 (-8,03%), CONFIANÇA: 1831,10 (-1,31%), COMPROMISSO DE CONFIANÇA: 254,60 (-3,72%), CAPITAL DE CONFIANÇA: 758,30 (-8,57%), PODER DE CONFIANÇA: 157,95 (-4,62%), VELA: 146,50 (-0,61%), SBI: 1584,10 (-3,19%), SIEMENS: 426,80 (-7,02%), ESTERLITE IND .: 550,00 (-7,22%), FARMUNTO SUL: 1147,50 (+0,00%), SUZLON: 87,10 ( -10,7%), TATA COMM .: 460,00 (-1,59%), TATA MOTORS: 279,10 (-0,46%), PODER TATA: 1090,00 (+ 0,01%), ATACO TATA: 360,35 (-9,12%), TCS: 380,00 ( -2,35%), UNITECH: 67,60 (-11,7%), WIPRO: 378,05 (-0,15%)
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Seguro Indiano & amp; Depósitos Fixo: Economize dinheiro para a velhice com planos de aposentadoria, educação infantil e planos de pensão.
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Serviços de Gestão de Patrimônios: Obtenha riqueza profissional e gerenciamento de portfólio de nossos gerentes de fundos. No entanto, temos um tamanho mínimo de investimento para tal solicitação.
Algumas outras opções de investimento na Índia.
Planos de Investimento da Índia: Os bancos são a base do sistema financeiro na Índia. Os bancos têm sido fundamentais para elevar as regiões rurais da Índia. Para as pessoas comuns, os bancos proporcionaram-lhes a facilidade de manter depósitos através de poupanças e depósitos fixos. Os bancos oferecem uma média de mais de 9% para depósitos fixos.
Esquemas dos correios: Os correios na Índia estão espalhados por muitas cidades e cidades do país. Além de formar a base da comunicação postal, eles fornecem assistência financeira também. Esquemas de correios oferecem a maior taxa de juros. Investimentos nos correios são salvaguardados pelo governo da Índia.
Apesar da falta de eficiência e liquidez das poupanças dos correios, elas são uma boa maneira de investir. Os investidores também estão recorrendo aos Fundos de Previdência Pública, uma vez que esses fundos têm retornos mais altos e também estão isentos de impostos.
Depósitos fixos da empresa: as empresas mantêm esquemas de depósito fixo. Isso funciona como uma fonte de arrecadação de fundos para empresas e também paga juros aos detentores de depósitos. A regra do polegar é que a segurança da empresa é inversamente proporcional à taxa de juros oferecida. Investir em depósitos fixos da empresa tem sua parcela de riscos. Se a posição financeira da empresa não é grande, então os depositantes têm que assumir esse risco. Outro risco é a liquidez. Os investidores não recebem seus fundos imediatamente. Pode levar meses após a data de vencimento para que eles recuperem seu dinheiro.
O resgate antecipado dos fundos investidos para compensar a volatilidade da taxa de juros não é visto favoravelmente. Mesmo se prematuramente resgatado, os retornos estão sujeitos a alguma sobretaxa. Geralmente, o principal investido não é seguro, considerando que uma empresa pode ir à falência e pode arquivar para ele e deixá-lo à mercê do processo de falência.
Mercados de ações: O mercado de ações indiano é para o corajoso investidor. É um caso de alto risco, alto retorno. Você pode ganhar até 11% do investimento como retornos em média. Pode ser ainda mais. Para as pessoas que não entenderam completamente os truques e as técnicas para investir no mercado de ações, os fundos mútuos são uma opção melhor.
Fundos mútuos: Pessoas com o mesmo objetivo de investimento, reunir seus fundos e investir em um fundo mútuo. Como investidor, você recebe unidades no fundo mútuo. O Valor Patrimonial Líquido do fundo mútuo representa a valorização ou depreciação do valor do fundo mútuo. As Asset Management Companies (AMC) gerenciam fundos mútuos e geralmente são patrocinadas por instituições financeiras, bancos ou grupos empresariais. Os fundos mútuos oferecem bons retornos após impostos e são uma opção de investimento seguro em comparação com o investimento direto no mercado de ações. Em um fundo mútuo, seus fundos (junto com os outros) são administrados por gerentes de fundos que conhecem os mercados de ações como a palma da mão.
Os fundos mútuos diversificam seus investimentos para reduzir o risco associado ao investimento em apenas um setor. Os fundos administrados profissionalmente têm retornos melhores do que qualquer outra opção de investimento. Depois de escolher o período de investimento, você especifica a duração do investimento. Em longo prazo, os investimentos em participações sempre geram retornos significativos. Então, se você está pensando em retornos de longo prazo, os fundos mútuos são o caminho certo para o sucesso.
Os acima mencionados são apenas um instantâneo das opções de investimento disponíveis na Índia. Como a Índia é uma economia em crescimento, há muitas oportunidades de investimentos que você precisa estar atento.
Mais sobre nós: Somos um balcão único que oferece uma gama de oportunidades de investimento na Índia para os Índios Não Residentes & amp; pessoas de origem na Índia (cidadãos estrangeiros e cidadãos não-indígenas). Nossa missão é oferecer soluções de investimento acessíveis aos expatriados indianos para investir dinheiro na Índia. Nós não apenas nos concentramos em entregar planejamento financeiro ou finanças NRI para expatriados, mas também oferecemos cotações de ações em tempo real, gráficos, últimas notícias, software de demonstração de negociação de ações. Nós, como um corretor da NRI, acreditamos que o futuro da Índia é realmente brilhante e queremos estar aqui para orientar a comunidade da diáspora indiana através desta maravilhosa jornada de investimento, fornecendo-lhes os melhores planos de investimento na Índia.
O uso deste site constitui sua aceitação, que você passou pelo Aviso Legal mencionado nele.

GURUS DO PROJETO.
EM DEUS NÓS CONFIAMOS, UNIDOS NÓS ESTAMOS & # 8230 ;.
Tagged with MBA TÓPICOS DO PROJETO 1. UM ESTUDO DE CLIENTES E FUNCIONÁRIOS BANCÁRIOS EM 4 BANCO LOCAL DA MALÁSIA 2. UM ESTUDO SOBRE “SEJA A TRIBUTAÇÃO É UMA FERRAMENTA DE VENDA PARA O SEGURO DE VIDA” COM REFERÊNCIA AO ICICI PRUDENCIAL LIM.
TÓPICOS DO PROJETO DE MBA.
TÓPICOS DO PROJETO DE MBA.
1. UM ESTUDO DE CLIENTES E EMPREGADOS BANCÁRIOS EM 4 BANCO LOCAL DA MALÁSIA.
2. UM ESTUDO SOBRE “SE A FISCALIDADE É UMA FERRAMENTA DE VENDA PARA O SEGURO DE VIDA” COM REFERÊNCIA À ICICI PRUDENCIAL LIMITED.
3. UM ESTUDO SOBRE A PERCEPÇÃO DOS CLIENTES PARA O FUNDO MUTUAL UTI.
4. UM ESTUDO SOBRE A EFICÁCIA DO PROGRAMA DE TREINAMENTO.
5. UM ESTUDO SOBRE COMO A CBD SERÁ UM CANAL POTENCIAL NA PONTE DA BARREIRA GEOGRÁFICA DA VENDA DE SEGUROS PARA O ICICI PRUDENCIAL.
6. UM ESTUDO SOBRE A IDENTIFICAÇÃO DA CONSCIENTIZAÇÃO DOS EXECUTIVOS CORPORATIVOS EM BUSCAR ESTUDOS SUPERIORES DAS ESCOLAS TOP B.
7. UM ESTUDO SOBRE A PERCEPÇÃO E A EXPECTATIVA DOS TRADUTORES EM RELAÇÃO AOS PRODUTOS DA ANCHOR.
8. UM ESTUDO PARA IDENTIFICAR O NÍVEL DE PENETRAÇÃO DE VAREJO DAS CARTAS PRÉ-PAGAS DO AIRTEL.
9. ANÁLISE DO COMPORTAMENTO DE PREÇOS PATRIMONIAIS.
10. ANÁLISE DO EQ. COMPARTILHAR O PREÇO COMPORTAMENTO.
11. ANÁLISE DOS SEGMENTADORES DE MERCADO.
12. ANÁLISE DA ATITUDE, PREFERÊNCIA E NÍVEL DE SATISFAÇÃO DOS CLIENTES PARA O INVESTIMENTO NA EMPRESA DE SEGUROS DE VIDA PRUDENCIAL DA ICICI LIMITADA.
13. ANÁLISE DO MERCADO DE FOREX.
14. ANÁLISE DO PADRÃO DE FINANCIAMENTO COMERCIAL.
15. ANÁLISE DE VÁRIOS AVENIDOS DE INVESTIMENTO COM REFERÊNCIA ESPECIAL AOS FUNDOS MUTUAIS.
16. ANÁLISE PARA IDENTIFICAR PORQUE O USO DE DST PELOS CLIENTES DA AIRTEL EM KERALA É MENOR QUE A MÉDIA NACIONAL.
17. ESTUDO ANALÍTICO DO CARTÃO DE CRÉDITO PREMIUM.
18. CONSCIENTIZAÇÃO E NÍVEL DE ACEITAÇÃO DO HPP ENTRE OS EMPREGADOS DOMÉSTICOS.
19. NÍVEL DE CONSCIENTIZAÇÃO DA TATA INDICOM COM REFERÊNCIA ESPECIAL À TATA INDICOM WALKY.
20. CONSCIENTIZAÇÃO DOS EXECUTIVOS CORPORATIVOS EM BUSCAR ESTUDOS SUPERIORES.
21. CONSCIENTIZAÇÃO DOS SERVIÇOS DE ESPECIALIDADE NO CENTRO DE ASSISTÊNCIA MÉDICA.
22. ESTRUTURA DE CAPITAL DA BHEL.
23. COMP ESTUDO DE PRODUTO TRADICIONAL COM PRODUTOS ULIP.
24. ANÁLISE COMPARATIVA DOS PRODUTOS ULIP PRUDENCIAIS DA ICICI COM GRANDES CONCORRENTES, COM ESPECIAL REFERÊNCIA AO REGIME DE TEMPO DE VIDA.
25. CONSULTORIA DE DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIOS.
26. PERCEPÇÃO DOS CONSUMIDORES DOS CARROS HYUNDAI.
28. CRM PARA CONSULTORIA DE RECRUTAMENTO.
29. EXPECTATIVAS, EXPERIÊNCIA E NÍVEL DE SATISFAÇÃO DO CLIENTE EM RELAÇÃO A SERVIÇOS OFERECIDOS EM TROCA DE DUAS RODAS MELA´S.
30. FEEDBACK DO CLIENTE SOBRE OS SERVIÇOS DO CENTURION BANK OF PUNJAB (CBOP).
31. PERCEPÇÃO DOS CLIENTES DOS PRESTADORES DE SERVIÇOS DE TELEFONES MÓVEIS NO ERODE DISTRITO COM REFERÊNCIA ESPECIAL À BSNL.
32. PERCEPÇÃO DO CLIENTE DO PRODUTO DA HDFC STANDARD LIFE INSURANCE COMPANY.
33. PERCEPÇÃO DO CLIENTE NO SEGURO HOME.
34. PERCEPÇÃO DOS CLIENTES PARA PRODUTOS DE SEGURO RELACIONADOS COM O MERCADO DO SEGURO DE VIDA PRUDENCIAL DA ICICI.
35. PERCEPÇÃO DO CLIENTE PARA A VIDA DE VIDA MKT INS - ICICI.
36. PERCEPÇÃO DO CLIENTE PARA A UTI MF.
37. PERCEPÇÃO DO CLIENTE PARA O FUNDO MUTUAL UTI.
38. CLIENTE PREF & amp; SATISFAÇÃO PARA YAMAHA.
39. PREFERÊNCIA E NÍVEL DE SATISFAÇÃO DO CLIENTE EM RELAÇÃO À SUA EXPECTATIVA COM REFERÊNCIA ESPECIAL À YAMAHA.
40. PREFERÊNCIA DO CLIENTE EM COMUNICAÇÃO MÓVEL, COM REFERÊNCIA AO SERVIÇO FORNECIDO PELO SECTOR PRIVADO (AIRTEL) E PÚBLICO (BSNL).
41. SATISFAÇÃO DO CLIENTE SOBRE O PRODUTO.
42. SATISFAÇÃO DO CLIENTE EM RELAÇÃO AOS SERVIÇOS FINANCEIROS.
43. SATISFAÇÃO DO CLIENTE EM RELAÇÃO AOS SERVIÇOS FINANCEIROS FORNECIDOS POR KARVY (SALEM)
44. SATISFAÇÃO DO CLIENTE COM REFERÊNCIA AOS SERVIÇOS FINANCEIROS NO DJS STOCK E SHARES LTD.
45. EXPECTATIVAS E NÍVEL DE SATISFAÇÃO DO CLIENTE EM RELAÇÃO AO SERVIÇO DE VENDAS FORNECIDO NA P & A C MOTORES EM ERODE.
46. ​​PROJETO E DESENVOLVIMENTO DO SISTEMA DE MONITORAMENTO DA PRODUÇÃO.
47. DESENHO E DESENVOLVIMENTO DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO DO ALUNO.
48. EFICÁCIA DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO EXISTENTE NO CAG PRIDE.
49. EFICÁCIA DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO EXISTENTE NAS LINHAS AÉREAS INDIANAS.
50. EFICÁCIA DOS SERVIÇOS PRESTADOS AOS CLIENTES BANCÁRIOS PRIVADOS.
51. EFICÁCIA DO PROGRAMA DE TREINAMENTO NA INDÚSTRIA DE PAPEL.
52. EMPREGADO MORAL.
53. NÍVEL DE SATISFAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS PARA O SEU EMPREGO NO SPB.
54. EVOLUÇÃO DA TÉCNICA MGT.
55. TROCA DE FUNDOS TRADICIONADOS.
56. FATORES QUE AFETAM O DESEMPENHO DOS CONCESSIONÁRIOS PARA EVOLUIR UMA ESTRATÉGIA PARA AUMENTAR A PARTILHA DE MERCADO DA TATA INDICOM.
57. PROJETO DE ANÁLISE DE IMPACTO-RAZÃO FINANCEIRA.
58. DESEMPENHO FINANCEIRO DA ELGI ELECTRIC & amp; INDUSTRIES LTD.
59. DESEMPENHO FINANCEIRO DO HDFC BANK LIMITED.
60. ANÁLISE DA RELAÇÃO DE DESEMPENHO FINANCEIRO.
61. FUNCIONAMENTO DOS LOTES DE ENERGIA.
62. SAÚDE & amp; MEDIDAS DE BEM-ESTAR NA EMPRESA TÊXTIL TECIDA.
63. HR - ABSENTESIM.
64. IDENTIFICAR OS CONSELHEIROS POTENCIAIS PARA O SEGURO DE VIDA PRUDENCIAL DA ICICI.
65. IMPACTO DOS FACTORES MACROECONÓMICOS SELECIONADOS NA MOVIMENTAÇÃO DE PREÇOS DAS AÇÕES DE CERTOS SECTORES VITAIS.
66. ING VYSYA FUNDOS MÚTUOS.
67. ESTUDO COMPARATIVO DOS PRODUTOS TRADICIONAIS COM OS NOVOS PRODUTOS ULIP.
68. PROCESSO DE COMUNICAÇÃO INTERNA.
69. CONTROLE DE INVENTÁRIO.
70. GESTÃO DE INVENTÁRIO.
71. OPÇÕES DE INVESTIMENTO.
72. PADRÃO DE INVESTIMENTO NO REGIME DE DÍVIDA DOS INVESTIMENTOS DO FUNDO MÚTUO.
73. PADRÃO DE INVESTIMENTO EM REGIME DE DÍVIDA DE FUNDOS MÚTUOS.
74. PADRÃO DE INVESTIMENTO DOS INVESTIDORES EM ING VYSYA MUTUAL FUNDS.
75. PADRÃO DE INVESTIMENTO COM ESPECIAL REFERÊNCIA ÀS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS DE CAPITALIZAÇÃO.
76. PADRÕES DE INVESTIMENTO.
77. PADRÕES DE INVESTIMENTO E PERCEPÇÃO DOS CLIENTES PARA FUNDOS MÚTUOS NA CIDADE DE CHENNAI.
78. CONSCIENTIZAÇÃO DO INVESTIDOR.
79. CONSCIENTIZAÇÃO DO INVESTIDOR PARA A COMMODITY MKT - KARVY.
80. CONSCIENTIZAÇÃO DO INVESTIDOR EM RELAÇÃO À COMMODITY MKT & # 8211; KARVY SEC.
81. INVESTIDORES ATITUDE-SE COM O MERCADO DE VALORES MOBILIÁRIOS.
82. SATISFAÇÃO DO TRABALHO.
83. SATISFAÇÃO DO TRABALHO NA INDÚSTRIA DE PAPEL.
84. SATISFAÇÃO DO TRABALHO NA EMPRESA TÊXTIL.
85. SATISFAÇÃO DO EMPREGO NA EMPRESA DE SOFTWARE.
86. SATISFAÇÃO DO EMPREGO NO MOINHO DE CORTE TÊXTIL.
87. NÍVEL DE SATISFAÇÃO DO TRABALHO.
88. SATISFAÇÃO DO EMPREGADO DE FUNCIONÁRIOS EM MATÉRIAS TÊXTEIS.
89. POTENCIAL DE BUSOS DE TRABALHO & amp; CONSCIENTIZAÇÃO DE CONSULTORIA.
90. MEDIDAS DE BEM-ESTAR DO TRABALHO NA INDÚSTRIA DO AÇO.
91. FATORES MACROECONÔMICOS DO VALOR DE ACÇÃO MVMT.
92. CUSTO MARGINAL E RUPTURA MESMO ANÁLISE.
93. VIABILIDADE DE MERCADO DE VENDAS A GRANEL DE CHAMADAS INTERNACIONAIS DE LONGA DISTÂNCIA PARA A BHARTI CELLULAR LIMITED.
94. OPERATING & amp; DESEMPENHO FINANCEIRO DA USINA DE SALEM.
95. DESEMPENHO OPERACIONAL E FINANCEIRO DA EMPRESA DO FERRO DO SUL E AÇO.
96. SISTEMA DE PROCESSAMENTO DE PEDIDO.
97. PLANTA DE AÇO ORGANIZACIONAL CULTURA-SALEM.
98. CLIMA ORGANIZACIONAL.
99. CLIMA ORGANIZACIONAL EM EMPRESA TÊXTIL (HOSIERY).
100. CULTURA ORGANIZACIONAL.
101. CULTURA ORGANIZACIONAL, SOBRE TODO O DESEMPENHO, FATOR MOTIVACIONAL.
102. SISTEMA DE FOLHA DE PAGAMENTO
103. PERCEPÇÃO DA AGÊNCIA DE SEGURO DE VIDA.
104. PERCEPÇÃO DOS FORNECEDORES DE SERVIÇOS DE TELEFONE MÓVEL.
105. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA EMPREGADOS GERENCIAIS EM LVB.
106. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.
107. PREFERÊNCIA DA CLASSE SALARIADA SOBRE AS DIVERSAS OPÇÕES DE INVESTIMENTO DISPONIBILIZADAS A ELES.
108. MISTURA DE PRODUTOS - SPB.
109. PERCEPÇÃO E PORTFÓLIO DE RISCOS.
110. PAPEL DO RH NA MANUTENÇÃO TOTAL DA PRODUTIVIDADE.
111. MEDIDAS DE SEGURANÇA E BEM-ESTAR OFERECIDAS AOS FUNCIONÁRIOS EM XXXXX PORT TRUST, XXXXX.
112. MEDIDAS DE BEM-ESTAR DA SEGURANÇA.
113. NÍVEL DE SATISFAÇÃO DO FUNCIONÁRIO EM DIVERSAS INSTALAÇÕES DE BEM-ESTAR.
114. NÍVEL DE SATISFAÇÃO DE SERVIÇOS FORNECIDO PELA TATA INDICOM VIS-A-VIS SEUS COMPETIDORES.
115. SELEÇÃO DE MISTURA DE PRODUTOS APROPRIADA PARA A MAXIMIZAÇÃO DE LUCROS NA INDÚSTRIA DE PAPEL.
116. ESTRATÉGIAS PARA AUMENTAR OS CLIENTES.
117. ESTUDO DE REALIZADORES NÃO REALIZADORES & amp; CONVERTER-OS EM REALIZAR REVENDEDORES.
118. ESTUDO SOBRE RECONHECIMENTO DE MARCA ASSOCIADA E NÃO PERMANECIDA DA ICICI LOMBARD GENERAL INSURANCE COMPANY LTD., XXXXX COM REFERÊNCIA ESPECIAL À.
119. ESTUDO SOBRE EMPRESAS E PROCURADORES DE EMPREGO.
120. ESTUDE SOBRE A CONSCIENTIZAÇÃO DOS CLIENTES SOBRE O ICICI.
121. ESTUDO SOBRE A SATISFAÇÃO DO CLIENTE SOBRE CASTINGS.
122. ESTUDO SOBRE O PADRÃO DE INVESTIMENTO E A PREFERÊNCIA DOS INVESTIDORES DE VAREJO NA CIDADE DE XXXXX, COM REFERÊNCIA ESPECIAL AOS FUNDOS MÚTUOS, PARA O KARVY.
123. ESTUDO SOBRE O PADRÃO DE COMPRA DE FINOLEX.
124. ESTUDO SOBRE SE A FISCALIDADE VENDE FERRAMENTA PARA O SEGURO DE VIDA COM ESPECIAL REFERÊNCIA AO ICICI.
125. ESTUDE PARA IDENTIFICAR POR QUE A DST. O USO DOS CLIENTES DA AIRTEL EM XXXXX É MENOR QUE A MÉDIA NACIONAL.
126. SYSTEM & # 8211; PROJETO E DESENVOLVIMENTO DO SISTEMA DE MONITORAMENTO DA PRODUÇÃO EM MEIAS SNQS.
127. A EFICÁCIA DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO EXISTENTE NAS LINHAS AÉREAS INDIANAS E SUGERIR MEDIDAS PARA A MELHORIA DO SISTEMA.
128. MANUTENÇÃO TOTAL DA PRODUTIVIDADE.
129. VÁRIOS AVENIDOS DE INVESTIMENTO COM REF. ESPECIAL PARA O MF.
130. CAPITAL DE BRINCALHÃO MGT.
131. UMA ANÁLISE MULTIDIMENSIONAL DO GERENCIAMENTO, TÉCNICAS, FERRAMENTAS E MUDANÇA DE PADRÕES DE CAPITAL EM UMA PREOCUPAÇÃO DE FABRICAÇÃO EM XXXXXX.
133. UMA ANÁLISE DA RENTABILIDADE & amp; DESEMPENHO DO SEGURO DE MICHINGAN AUTO.
134. ANÁLISE DO COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR PARA COMERCIALIZAÇÃO DE AÇÕES E PROMOÇÃO DE VENDAS DA INDIABULLS SECURITIES LTD.
135. ANÁLISE DO COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR PARA COMERCIALIZAÇÃO DE AÇÕES E PROMOÇÃO DE VENDAS DA KOTAK SECURITIES LTD.
136. ANÁLISE DO COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR PARA COMERCIALIZAÇÃO DE AÇÕES E PROMOÇÃO DE VENDAS DA KARVY LTD.
137. ANÁLISE DO COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR EM RELAÇÃO À NEGOCIAÇÃO DE AÇÕES E À PROMOÇÃO DE VENDAS DA GEOJIT SECURITIES LTD.
138. ANÁLISE DOS FUNDOS PATRIMONIAIS DE FUNDOS MÚTUOS COM REFERÊNCIA ESPECIAL AOS SERVIÇOS DE FINANCIAMENTO APOLLO SINDHOORI.
139. ANÁLISE DE SEGURO & amp; TREINAMENTO IRDA.
140. ANÁLISE DA INDÚSTRIA DE VAREJO.
141. ANÁLISE DO MERCADO DE FOREX.
142. QUADRO ANALÍTICO DO FINANCIAMENTO DO PROJECTO & amp; ANÁLISE DO MECANISMO DE AVALIAÇÃO DO PROJETO EXISTENTE EM BANCO.
143. ESTUDO ANALÍTICO DE FORMAÇÃO EM EMPRESA XXXX.
144. ANÁLISE DO RELATÓRIO ANUAL - FINANÇAS.
145. ANALISE DE RELATÓRIO ANUAL DE ADLIBÉS.
150. ESTUDO A-PERCEPÇÃO DE INVESTIDORES PARA TRABALHAR-ONLINE EM RELIGAR.
152. SENSIBILIZAÇÃO DE DIFERENTES PRODUTOS FINANCEIROS ESPECÍFICOS RELATIVAMENTE AOS FUNDOS MÚTUAIS ENTRE CONSULTORES FINANCEIROS EM XXXXXX.
155. BANK-MARKETING & # 8211; UM ESTUDO INTEIRO.
156. IMAGEM DA MARCA.
157. MARCA MGT - PROJETO.
158. BRAND-IMAGE & # 8212; APOLLO-TIRES
159. BRANDING - MGT.
160. GESTÃO DE MARCAS & # 8211; CATEGORIA ATRATIVIDADE & amp; OPORTUNIDADE DO PRODUTO.
161. MARCA-GESTÃO NO SETOR DE COMUNICAÇÃO.
162. PROCEDIMENTO ORÇAMENTAL & amp; ANÁLISE.
163. CONTROLO ORÇAMENTAL.
164. CONSTRUÇÃO DA ESTRATÉGIA DE MARKETING.
165. ORÇAMENTO DE CAPITAL.
166. ANÁLISE DA ESTRUTURA DE CAPITAL.
167. ESTRUTURA DO CAPITAL E DESEMPENHO DA FIRMA.
168. ORÇAMENTO DE CAPITAL.
169. MODELO DE PREÇO DE ATIVOS DE CAPITAL.
170. FUTUROS DE CRÉDITO DE CARBONO.
172. RELATÓRIO DE GESTÃO DE CAIXA EM BANCO.
174. CIMENTO-MERCADO & # 8211; PESQUISA DE MERCADO DO MERCADO DE VAREJO & amp; PROMOÇÃO DE VENDAS.
176. ANÁLISE COMPARATIVA DO EQUITY & amp; MERCADO DERIVADO.
177. ESTRATÉGIAS DE AVALIAÇÃO COMPARATIVA EM FUSÕES E AQUISIÇÕES.
180. COMPARAÇÃO DOS REGIMES DE FUNDO MÚTUO
181. SEGURO DE VIDA COMPARATIVO-ESTUDO-ICICI-HDFC.
182. GESTÃO DA COMPENSAÇÃO
184. QUESTÕES DE COMPETIÇÃO NA INDÚSTRIA DE AÇO INDIANO.
185. ANÁLISE COMPETITIVA DE NEGOCIAÇÃO.
186. ANÁLISE COMPETITIVA DO DINHEIRO DE CONFIANÇA DA NEGOCIAÇÃO.
187. ANÁLISE COMPLEY & # 8212; ITC.
188. COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR EM RELAÇÃO AOS TREMOS EMU COM REFERÊNCIA ESPECIAL AO SECTOR BEACH-TAMBARAM.
189. FINANCIAMENTO CORPORATIVO E VALORIZAÇÃO DAS EMPRESAS INDIANAS.
190. AVALIAÇÃO DE CRÉDITO.
193. CRÉDITO-AVALIAÇÃO & amp; AVALIAÇÃO.
195. PREFERÊNCIAS DOS CLIENTES PARA DIFERENTES MARCAS DE ÓLEO DE SOJA.
196. RETENÇÃO DE CLIENTES E AUMENTAR AS VENDAS NO TERRITÓRIO LIMITADO NO POTENCIAL EXISTENTES & # 8211; COMPROMISSO DE CONFIANÇA
197. PERCEPÇÃO DOS FORNECEDORES PARA A SAMSUNG.
199. DESENVOLVER A ESTRATÉGIA DE MARKETING PARA ATINGIR A POSIÇÃO DE EXPANSÃO DE CAPACIDADE.
201. FAZER FUNDOS DE HEDGE DE CRONOMETRAGEM TEMPO DO MERCADO.
203. EFICÁCIA & amp; PROBLEMAS NO RECRUTAMENTO.
204. EMPREGADO & # 8211; ABSENTISMO.
205. ANÁLISE EMPÍRICA DE HIPOTECAS SUBPRIME.
206. ESTUDO EMPÍRICO DA POSIÇÃO FINANCEIRA FIRME EM SEU RISCO E RETORNO.
207. RELAÇÕES DE EMPREGADOS
208. RETENÇÃO DE FUNCIONÁRIOS
209. PROJETO DE RETENÇÃO DE FUNCIONÁRIOS.
213. AVALIAÇÃO DA EQUIDADE PELAS EMPRESAS.
214. AVALIAÇÃO, FUNÇÃO E DESEMPENHO DO SISTEMA BANCÁRIO NA ÍNDIA.
215. PROJETO EXIM BANK.
216. EXPANSÃO DA (NOME DA EMPRESA) NA REGIÃO ORIENTAL POR MODELO DE NEGÓCIO DE CANAL OU MODELO DE RAMO PRÓPRIO.
218. FINANCIAMENTO À EXPORTAÇÃO
219. PROCEDIMENTOS E DOCUMENTAÇÃO DE EXPORTAÇÃO - EXIM.
222. ANÁLISE DE FATOR PARA INVESTIR.
223. FATORES QUE AFETAM O COMPORTAMENTO DE COMPRA.
224. ANÁLISE DE DESEMPENHO FINANCEIRO DA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA COM REFERÊNCIA ESPECIAL À CORRESPONDÊNCIA DO KARVY STOCK.
225. FINANCIAMENTO E AVALIAÇÃO DE CRÉDITO.
226. PREVISÃO DO PREMIUM DE EQUIDADE E PORTFOLIOS OPTIMOS.
227. ESTUDO GERAL DO BANCO ICICI & amp; COMPARAÇÃO DAS INSTALAÇÕES DA ICICI COM OUTROS BANCOS.
228. PROJETO HDFC MIS.
229. HOME EMPRESA & # 8211; UM ESTUDO COMPARATIVO
230. ATIVIDADES HR & amp; INICIATIVAS NA INDÚSTRIA DE CIMENTO.
234. ÍNDICE & amp; VARIAÇÕES DE PREÇO NO NSE.
235. VARIAÇÃO DO ÍNDICE & amp; PORTFOLIO MGT.
236. VARIAÇÃO DO ÍNDICE & amp; PORTFOLIO MGT. UM ESTUDO COMPARATIVO DE AÇÕES DE DIVERSAS INDÚSTRIAS.
237. FLUCTUAÇÃO DA TAXA DE JURO E SEU IMPACTO NA DEMANDA POR EMPRÉSTIMOS DURAVEIS DO CONSUMIDOR.
238. FLUTUAÇÃO DA TAXA DE JURO E SEU IMPACTO NA DEMANDA POR EMPRÉSTIMOS DURADORES DO CONSUMIDOR & # 8211; ICICI & amp; SBI
239. NEGÓCIOS INTERNACIONAIS.
240. RELATÓRIO DO PROJETO DE FINANCIAMENTO DO COMÉRCIO INTERNACIONAL.
241. MARKETING NA INTERNET.
242. INVENTÁRIO-GESTÃO EM FINANÇAS.
243. INVENTÁRIO-GERENCIAMENTO-PROJETO HR.
244. INVESTIMENTO EM AÇÕES.
245. OPÇÕES DE INVESTIMENTO TESES-FINANCE-STOCK-FUNDO-MÚTUO-FOREX.
250. NÍVEL DE PERCEPÇÃO DO CLIENTE PARA O SEGURO DE VIDA PADRÃO HDFC E O SEGURO DE VIDA BIRLA SUN.
251. ALAVANCAGEM & amp; ANÁLISE DE COMPORTAMENTO DE CUSTOS.
253. GESTÃO E CONTROLO DE RISCOS DAS INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS.
254. GERENCIANDO A ATRIBUIÇÃO NA INDÚSTRIA DE BPO.
255. MAR & # 8211; ANÁLISE DE DADOS DE IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO DAS INDÚSTRIAS E EMPRESAS.
256. PARTICIPAÇÃO NO MERCADO DA AIRTEL.
257. MAPEAMENTO DE MISTURAS DE MARKETING.
258. MARKETING DE SERVIÇOS BANCÁRIOS.
259. MARKETING OF IDEA POSTPAID SERVICES.
260. PLANO DE MARKETING & # 8211; PRINCÍPIOS DO MARKETING.
262. MICROFINANÇA UMA INICIATIVA PARA A PROMOÇÃO DO BEM-ESTAR SOCIAL EM DISTRITO DE DDDDD COM REFERÊNCIA ESPECIAL AO BANCO XXXX.
263. GESTÃO E CONTROLO DE RISCOS DAS INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS.
264. ORGANIZAÇÃO-CULTURA-HR-MOBILINK.
265. RELATÓRIO DE PROJETO DE INSTRUMENTOS DE MERCADO DE DINHEIRO.
266. FUNDOS MUTUAIS
267. NECESSIDADE DE FORMAÇÃO & amp; DESENVOLVIMENTO.
268. NECESSIDADES DE FORMAÇÃO
269. PRODUTOS DE REDE CRIAM NOVAS OPORTUNIDADES DE NEGÓCIO.
270. ESTRATÉGIAS DE OPÇÕES.
271. PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL.
272. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO - EMPRESA-CHAVE.
273. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO & # 8211; EM JINDAL
274. AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO - IMPACTO.
275. ANÁLISE DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.
276. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO EM INDÚSTRIAS ISPAT.
278. AVALIAÇÕES DE DESEMPENHO E AVALIAÇÃO DA SATISFAÇÃO DO FUNCIONÁRIO.
279. GESTÃO DE PORTFÓLIO (GESTÃO DE INVESTIMENTOS)
280. GESTÃO DE PORTFÓLIO E DECISÃO DE INVESTIMENTO.
281. GESTÃO DE PORTFÓLIO ATRAVÉS DE FUNDOS MÚTUOS.
283. PROBLEMA DE DISPONIBILIDADE OPORTUNA DO CAPITAL DE TRABALHO PARA AS PME.
284. CONTROLE DE PRODUÇÃO.
285. ANÁLISE DE RENTABILIDADE.
289. QUALIDADE DE TRABALHO-VIDA EM BHEL.
290. QUALIDADE DE TRABALHO-VIDA NA EMPRESA TÊXTIL.
291. QUALIDADE DE TRABALHO - GERAL (PARA TODAS AS EMPRESAS)
292. ANÁLISE DA RELAÇÃO.
294. IMOBILIÁRIA & # 8211; PRINCIPAIS FATORES NA AVALIAÇÃO DAS PROPRIEDADES
295. REBRANDING DE LIRIL PARA LIRIL2000.
297. RECRUTAMENTO E PROBLEMAS AUTENTICADOS & # 8211; EM CONSULTORIA DE RECONSTITUIÇÃO.
298. RECRUITOMENT & amp; SELEÇÃO EM EMPRESA FARMACÊUTICA.
299. RECRUTAMENTO DE CONSELHEIROS DE VIDA NO ICICI PRUDENCIAL.
300. RECRUTAMENTO E SELECÇÃO NO SECTOR DOS SEGUROS.
301. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO & # 8211; GERAL (FIT PARA TODAS AS INDÚSTRIAS)
302. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA FACILIDADE MGT COMPANY.
303. RECRUTAMENTO E SELECÇÃO NO SECTOR DOS SEGUROS.
305. SELEÇÃO DE RECRUTAMENTO EM CONSULTORIA DE RH.
306. LÂMPADA DE SELECÇÃO DE RECRUTAMENTO - HARD LAMP LTD.
307. RELAÇÃO ENTRE RISCO E DEVOLUÇÃO DE FUNDOS PATRIMONIAIS DE FUNDO MÚTUO DE CONFIANÇA.
308. EMPRÉSTIMOS DE VAREJO & amp; FACILIDADE DE CRÉDITO NO BANCO XXXX.
309. RETAILS BANKING & amp; AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO FINANCEIRO DO BANCO DE EIXOS.
310. REVISÃO DE TÉCNICAS ADOTADAS PELA GESTÃO DE RH PARA MELHORAR A EFICÁCIA DA FORMAÇÃO E DO DESENVOLVIMENTO.
312. PAPEL DA RELAÇÃO FINANCEIRA NO DESCOMUSOR DE EMPRÉSTIMO PARA EMPRESAS & # 8211; BANCO DO IDBI.
314. FINANÇAS RURAIS EM UMA ECONOMIA INDIANA (2)
315. ANÁLISE DE VENDAS E ANÁLISE COMPARATIVA DA AIRTEL COM TODO O SETOR DE TELECOMUNICAÇÕES.
317. CONTA DE ECONOMIA & amp; CONTA CORRENTE.
318. QUALIDADE DE SERVIÇO UM ESTUDO EMPÍRICO DE EXPECTATIVAS VERSUS PERCEPÇÕES NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS FINANCEIROS.
321. INDÚSTRIA DO AÇO
322. SETOR DE AÇO - AVALIAÇÃO
324. ESTRATÉGIAS ADOTADAS PARA AUMENTAR AS VENDAS NO SEGURO DE VIDA DA HDFC.
325. ESTUDO SOBRE O FUNDO MÚTUO
326. ESTUDO DA EMPRESA DE SEGUROS GERAIS.
327. ESTUDO DO MERCADO DE LEITE, ANÁLISE SWOT.
328. ESTUDO DE CONFIANÇA DO MERCADO DE PCO E VENDAS.
329. ESTUDO SOBRE A COMPRA E O DESENVOLVIMENTO DE CONSELHEIROS EM VIDA.
332. EMPRÉSTIMO SUBPRIME.
334. ANÁLISE TÉCNICA DA EQUIDADE.
335. ANÁLISE TÉCNICA DO ÍNDICE NEE DE S & amp; PCNX NA ÍNDIA.
337. TÊXTIL MGT.
338. O CONHECIMENTO DA TOLERÂNCIA AO RISCO QUE UM INVESTIDOR PODE LIDAR.
339. O RISCO DE BETA - APRENDIZAGEM AO INVESTIDOR E TEORIA DA PROSPECTA.
343. ASSEGURAR A SATISFAÇÃO DE CLIENTES PARA A QUALIDADE DE SERVIÇO FORNECIDA PELA LIC USANDO A FERRAMENTA DE ANÁLISE DE LACUNAS.
344. ESTUDAR AS VÁRIAS OPORTUNIDADES FINANCEIRAS DISPONÍVEIS PARA O INVESTIMENTO.
345. SEGUIR O DESEMPENHO DO ESQUEMA DO FUNDO MÚTUO.
346. NEGOCIAÇÃO DE CAPITAL PRÓPRIO EM SEGURANÇA XXXXX LIMITADA.
347. NEGOCIAÇÃO ATRAVÉS DA ANÁLISE TÉCNICA.
349. TREINAMENTO & amp; DESENVOLVIMENTO.
350. TREINAMENTO & amp; DESENVOLVIMENTO EM SAHARA INDIA PARIWAR.
351. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO EM RELAÇÃO AO DINHEIRO.
352. TREINAMENTO HR-PROJECT.
353. NECESSIDADES DE FORMAÇÃO IDENTIFICAÇÃO DOS ASSOCIADOS.
357. VALIDADE DO MODELO DE PREÇO DE ATIVOS DE CAPITAL & amp; ESTABILIDADE DO RISCO SISTEMÁTICO (BETA) UM ESTUDO EMPÍRICO SOBRE O MERCADO DE VALORES INDIANOS.
358. AVALIAÇÃO DOS DERIVADOS DE CRÉDITO MULTI-NOME.
359. VÁRIOS TIPOS DE INVESTIMENTO E QUAL É O TEMPO CERTO DE INVESTIR EM DIFERENTES OPÇÕES DISPONÍVEIS NO MERCADO.
360. CAPITAL DO EMPREENDIMENTO.
361. CAPITAL DA VENTURE NA ÍNDIA.
364. CAPITAL DE TRABALHO & # 8212; - SIEMENS.
365. GESTÃO DO CAPITAL DE TRABALHO.
366. GESTÃO DE CAPITAL DE TRABALHO NA IRRIGAÇÃO DE JAIN.
367. GESTÃO DE CAPITAL DE TRABALHO NA INDÚSTRIA TÊXTIL.
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Como maximizar suas opções de ações e minimizar os impostos.
Noções básicas de opções de ações. Minimize os impostos para maximizar o valor.
Como minimizar seus impostos e maximizar seus benefícios. Se você tem opções de ações para funcionários (ESO), mas não tem ideia de como lidar com elas, não se sinta mal, pois mesmo profissionais bem treinados podem considerá-los um desafio. Mas, se eles compuserem uma parcela considerável de seu patrimônio líquido, você fará bem em investir tempo e energia para usá-los da melhor maneira possível.
Como funcionam as opções de ações?
Muitas pessoas acham qualquer coisa remotamente financeira confusa e estressante. Bem, adivinhe? Em muitos casos, as opções de ações são ainda piores. Muitas pessoas têm dois, três ou até mesmo quatro ou cinco planos de opções de ações diferentes listados em uma declaração de uma ação da empresa. Todos eles têm diferentes regras de aquisição, valores, taxabilidade e assim por diante. Yikes! Consequentemente, só raramente falo com alguém que entende completamente suas opções de ações e, ainda mais raro, que estão aproveitando ao máximo seu potencial monetário.
Para algumas pessoas, elas simplesmente possuem algumas ações que estão apenas em alguma conta, que não têm idéia do que fazer com elas. Para outros, suas ações representam, literalmente, 100% de suas economias de longo prazo. (É um bom problema ter quando os números aumentam, e um que pode ser facilmente corrigido com a devida orientação financeira de um planejador financeiro fiduciário.)
Quando gerenciados adequadamente, os planos de opções de ações dos funcionários (ESO, Employee Stock Options) podem ser extremamente lucrativos para uma empresa próspera (ou prestes a ser). Mas, se não forem tratados adequadamente, eles podem se transformar em um pesadelo para o planejamento tributário, colocando você no purgatório dos Problemas Mínimos Alternativos de Impostos (AMT, Alternative Minimum Tax Problems).
Se você tem opções de ações, seja o unicórnio e tenha um plano financeiro para maximizar seu valor para suas metas de longo prazo, sendo estratégico minimizar sua tributação.
Noções básicas sobre opções de ações para empregados.
Em termos mais simples, uma opção de ações para funcionários é um contrato de seu empregador para permitir que você compre as ações da empresa a um preço especificado em uma janela de tempo específica. Os dois tipos mais comuns de opções de ações são:
OPÇÕES DE AÇÕES NÃO QUALIFICADAS (NSO) OPÇÕES DE AÇÕES INCENTIVAS (ISO)
Existem duas maneiras principais pelas quais esses planos diferem. Em primeiro lugar, os NSOs são geralmente oferecidos a funcionários não executivos, consultores e diretores externos e não recebem tratamento fiscal especial. Por outro lado, as ISOs são quase sempre reservadas para funcionários do tipo executivo de alto valor (daí as opções de ações de incentivo das empresas do Vale do Silício Space X, Sony ou até mesmo da Boeing para alguns exemplos). Em um estilo típico rico e cada vez mais rico, as opções Os grandes ganhadores de ISO recebem tratamento tributário favorável, desde que atendam a regras específicas determinadas pelo IRS. (Mais sobre o tratamento fiscal mais tarde, mas se você tem um plano ISO e ele não atende às diretrizes do IRS, bem, alguém deve tentar resolver esse problema e pronto!)
Confuso ainda? Não é nenhuma maravilha; planos de opção de ações são complexos. Existem muitas variáveis, e os planos devem seguir o acordo do empregador e as regras de receita do IRS. Você também pode ter coisas como planos de compra de ações, opções de ações restritas e outros tipos de ações, mas mais sobre estes em outro momento.
Vocabulário básico de opções essenciais de ações.
DATA DE CONCESSÃO: Na maioria das vezes, você não recebe a propriedade total da ação real logo de cara. A data da concessão é a data inicial em que as opções são concedidas a você. VESTING: Vesting é você realmente tem controle total das opções. De lá, você normalmente estará sujeito a um cronograma de aquisição de direitos. O cronograma de aquisição começará no dia em que as opções forem concedidas e listará a hora específica em que você poderá exercer suas opções e quantas ações poderão ser exercidas. Todo esse processo é tão divertido quanto correr em uma passadeira em uma roupa de neoprene . Para dar um exemplo, se você tiver a sorte de receber 10.000 ações na data da concessão, mas 20% de cada ano, poderá vender 2.000 ações um ano após a data da concessão. No ano seguinte, outras 2.000 ações seriam disponibilizadas e assim por diante. DATA DE EXPIRAÇÃO: Em algum momento as opções expirarão se você não fizer nada com elas. Este dia é a data de expiração. Uma vez que a data de expiração passou, o empregador não está mais no gancho para honrar o acordo de opções de ações. Portanto, verifique se você sabe suas datas de vencimento e se não sente falta delas. EXERCÍCIO: Existe um preço específico listado quando uma opção de ações do empregado é concedida conhecida como o preço de exercício, é isso que você pagaria para comprar suas opções. O ganho de sua compra é determinado pela diferença entre o valor do estoque no momento do exercício e o preço de exercício. Essa lacuna é conhecida como “Elemento de Barganha”, que é considerado “compensação” e tributada às alíquotas do imposto de renda comum.
Opções de ações e impostos.
Se você quiser maximizar o valor de suas opções e ajudar a minimizar a conta fiscal, você precisará seguir um conjunto específico de regras do IRS. Em última análise, a tributação dependerá do tempo e do tipo de plano do ESO que você possui.
Tributação de opções de ações não qualificadas (NSO).
A concessão de opções de ações da NSO não é um evento tributável. A tributação começa quando você tiver exercido suas opções de ações. O elemento de barganha em opções de ações não qualificadas é considerado como remuneração e é tributado às alíquotas normais de imposto de renda. Existem basicamente dois eventos tributáveis ​​com planos NSO: o exercício das opções e, eventualmente, a venda das ações. Se você optar por vender os estoques exercitados no primeiro ano, a transação será informada como um ganho de capital de curto prazo (ou perda). Ganhos de capital de curto prazo que são tributados às alíquotas do imposto de renda comum. Se você mantiver as ações além de um ano, os ganhos serão reportados como ganhos de capital de longo prazo. Para a maioria das pessoas que lêem isso, as taxas de ganhos de capital de longo prazo são marcadamente mais baixas do que as taxas de imposto de renda comum.
Incentivo Stock Options (ISO) tratamento tributário especial.
A concessão de opções de ações da ISO não é um evento tributável. Ao contrário dos planos NSO, o exercício das opções de ações de incentivo não aciona um evento tributável. Mas cuidado com o fato de que o elemento de barganha dos planos da ISO pode desencadear o Imposto Mínimo Alternativo (AMT). Para os planos da ISO, o primeiro evento tributável ocorre na venda de ações. Se vendido imediatamente, o elemento de barganha é tratado como renda ordinária (com as taxas de imposto mais altas que o acompanham). Para obter taxas de ganhos de capital de longo prazo, você deve se manter por 12 meses após o exercício e não ser vendido dentro de dois anos da data original de concessão das ações.
Neste ponto, você tem todo o direito de correr gritando para as saídas. Mas tenha paciência comigo. . .
Fundamentos de opções de ações e seu plano financeiro.
Ao planejar para maximizar os benefícios de seus planos de opções, há vários pontos a considerar; tributação, valores de estoque e alocação geral de investimento. Geralmente você não quer mais do que 5% do seu patrimônio em ações individuais. Com opções substanciais de ações, você pode precisar aumentar esse valor, ainda com uma meta de não mais que 20% do seu patrimônio líquido em um único estoque. Consulte o seu Planejador Financeiro Fiduciário para desenvolver um curso de ação para garantir que você siga as regras fiscais acima e, ao mesmo tempo, avance para um portfólio financeiro geral mais apropriado para suas metas específicas, prazos e tolerância a riscos. Você pode amar ainda mais as ações e a empresa de sua empresa, mas há muito risco de ter todo o seu dinheiro em uma única ação, e muito menos na empresa em que você obtém sua renda.
Você pode ler isso e ir "OMG 99% do meu patrimônio líquido está em opções de ações da minha empresa!" Esta não é a sua sugestão para esgotar e vender grandes pedaços, sem considerar as conseqüências fiscais. Eu costumo desenvolver um plano para ajudar as pessoas a vender as opções ao longo do tempo, o mais eficientemente possível com o custo do dólar, calculando a média do estoque ao longo do tempo. Este plano de liquidação de opções de ações tem seu quadro financeiro global e suas metas em mente.
Linha de fundo para você Stock Options Basics e seu plano financeiro.
Opções de ações parecem estar crescendo em popularidade nos últimos anos, certamente nos círculos de tecnologia e mídia. Todos nós ouvimos histórias de trabalhadores de tecnologia trabalhando por anos, e com isso em mente, eles devem se esforçar para obter o máximo de valor das opções de ações que já acumularam e que podem ser acumuladas no futuro. Do ponto de vista da empresa, é uma ótima maneira de motivar os funcionários. Se a empresa se sair bem, é fácil pensar que as ações também se sairiam bem (nem sempre é o caso, mas você entende o ponto).
Tome ânimo, não me lembro de um momento em que um novo cliente entrou e realmente entendeu muito sobre suas próprias opções de ações. Geralmente, a conversa é mais como "Eu tenho algumas opções e aqui está a declaração para revisar". Ou eles ouviram de um colega de trabalho como eles foram mortos com impostos do bom e velho Tio Sam quando "obtiveram opções". Seja qual for a sua razão, é um bom momento para conversar com um planejador financeiro fiduciário para subtrair parte da emoção da conversa, tomar decisões mais inteligentes para seu futuro financeiro e estabelecer um plano estratégico sólido quando se trata de tempo.
Roubando uma letra do Les Mis “One Day More”, isso pode significar a diferença entre ganhos de capital de curto prazo e ganhos de capital de longo prazo. De fato, um dia mais poderia significar milhares de dólares em poupança fiscal.
Viva para hoje, mas planeje para o amanhã (estará aqui antes do que você pensa).